La SECYT generó, administró y ejecutó diferentes fondos económicos para fortalecer las actividades de vinculación, transferencia tecnológica y social, y de propiedad intelectual de la UBA, ya sea mediante financiamientos propios o externos (Secretaría de Políticas Universitarias, UBATEC S.A., Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, entre otros).
Desde este año, la SECYT hizo especial hincapié en el desarrollo de las capacidades internas en temas de vinculación, transferencia tecnológica y social y de propiedad intelectual, hasta ese momento casi inexistentes. A la fecha, la SECYT cuenta con un total de 15 profesionales trabajando en estas áreas; 13 de ellos como personal interno y el resto como asesores externos. Dentro de las capacidades internas incorporadas se destacan: análisis de tecnologías; gestión de los procesos en protección de la propiedad intelectual; asistencia en el armado de proyectos orientados a la TT; búsqueda y generación de nuevos vínculos entre equipos de investigación de la UBA y el medio socio-productivo; estudios de mercado; asesoramiento en el armado de convenios marco y específicos de la UBA, entre otras.
Se establecieron vínculos de trabajo y cooperación con instituciones y organismos para llevar adelante acciones conjuntas y mejorar la formación del personal propio del área de Vinculación y Transferencia. En el ámbito nacional; colaboración con la Universidad Nacional del Litoral, a través de una participación recíproca en diferentes instancias de formación, reuniones de trabajo y actividades de gestión. A nivel internacional se logró la participación en instancias de especialización del personal de la Secretaría a través de programas de la Organización de Estados Americanos (OEA) y del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, entre otros. Se hicieron seminarios, reuniones abiertas y experiencias colaborativas con actores relevantes en la temática, quienes son considerados como los referentes en transferencia universitaria para generar y mejorar el modelo propio: Universidad Nacional del Litoral, Oxford University Innovation – (Universidad de Oxford), Yissum (Universidad Hebrea de Jerusalén), Universidad de Stanford y Universidad de California Davis.
Se desarrollaron y fortalecieron las capacidades internas en materia de PI: desarrollo de técnicas de redacción de informes, presentación de escritos de reconsideración y contestaciones de vistas para un seguimiento actualizado de la situación de cada expediente de patente, marca, o modelos de utilidad. Se incorporó y formó en programas específicos no solo al personal de la SECYT sino también a los interesados pertenecientes a las secretarías de las unidades académicas. Se potenció, además, la posibilidad de proteger los derechos de la UBA y de generar información y resultados que ayuden a mejorar su posicionamiento en rankings. Se detectaron 56 Patentes en las que habían participado investigadores de la UBA, pero no figuraba entre sus propietarios, situación actualmente en vías de resolución. Desde 2013 a octubre 2017, la Secretaría realizó la solicitud de 34 Patentes nacionales, el doble de las que la Universidad tenía solicitadas hasta el 2012 inclusive. Considerando los dos puntos anteriores, la UBA sumará desde 2013 un total de 90 solicitudes nuevas de patentes.
La Oficina de Patentes de la SECYT trabajó con el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial (INPI) para lograr un intercambio de información fluida con este organismo. Se participó además en jornadas, seminarios, y capacitaciones presenciales y a distancia dictadas por este Instituto, algunas de ellas patrocinadas por las Oficinas de patentes u Organismos de otros países (OMPI, USPTO, Australia, Colombia, Dinamarca, Chile). La Universidad de Buenos Aires logró forjar una identificación clara de su intención de representatividad sobre la propiedad intelectual de sus desarrollos ante el INPI.
A partir del año 2008 y consecuencia de la inflación y las modificaciones del tipo de cambio, los fondos para la compra de colecciones tuvieron una disminución en moneda internacional. La misma fue subsanada en los tres primeros años de la gestión presente, habiendo llegado en la actualidad al monto en dólares necesario para atender las obligaciones de la UBA en ese sentido.
Entre la SECYT y la DCAP del Rectorado se realizaron programas de formación específicos para toda la comunidad de integrantes de las bibliotecas de la UBA.
Los estipendios de las Becas de Investigación de Maestría, Doctorado y culminación de Doctorado se actualizaron de manera automática y en función de los futuros acuerdos paritarios. De esta manera se equiparó el estipendio a la remuneración básica de un Jefe de Trabajos Prácticos (JTP) con dedicación exclusiva garantizando las condiciones para actividades de investigación y docencia de más de 500 becarios de posgrado.
La SECYT logró más presencia en los institutos; logrando vincular aspectos académicos, científicos y financieros, y potenciar lo realizado con los distintos actores del sistema científico nacional y el medio socio-productivo.
Este año se aprobó la creación de los siguientes establecimientos:
Instituto de Cálculo (IC) UBA-CONICET: Iniciado en 1961, está conformado por un grupo consolidado de investigadores de áreas de matemática, estadística, computación y física.
Instituto de Estudios de América Latina y el Caribe (IEALC): Tiene sede en la facultad de Ciencias Sociales y el objetivo es promover, desarrollar y coordinar la investigación en el campo de los Estudios de América Latina y el Caribe.
Instituto de Tecnología de Alimentos y Procesos Químicos (ITAPROQ) UBA-CONICET: Desarrolla las siguientes líneas de investigación: análisis sensorial de alimentos y bebidas, propiedades físico-químicas y conservación de biomoléculas, biopolímeros, nanopartículas y coloides alimentarios; desarrollo de materiales y antioxidantes naturales, estabilización de biomoléculas; optimización de procesos de molienda e hidrotratamiento de granos.
Con el objetivo de generar personal capacitado, en todas las dependencias de la Universidad, para gestionar las actividades de protección y transferencia de los conocimientos, propiedad intelectual y resultados desde la UBA a la sociedad se realizaron capacitaciones orientadas a docentes, investigadores, personal técnico, de gestión y funcionarios de oficinas de transferencia de la UBA. A través de las 5 cohortes, desde 2015, se inscribieron más de 300 personas y más de 150 lo aprobaron. Desde el 2016, el curso se realizó en en alianza con la Dirección de Capacitación y Desarrollo del Rectorado (DCAP - DGRH). Participaron cuenta con docentes de diferentes ámbitos, incluyendo la propia Secretaría de Ciencia y Técnica, el CEIDIE (Fac. de Derecho UBA), INPI y DNDA.
Se realizó este curso orientado a la comuninidad cientifica de la UBA. Tiene por objetivo desarrollar las capacidades prácticas necesarias para comunicar ideas y disertar de forma efectiva acorde a las aptitudes y actitudes personales. A través de las 4 cohortes realizadas se capacitó a más de 100 personas. Desde el 2016 se realiza en alianza con la Dirección de Capacitación y Desarrollo del Rectorado (DCAP - DGRH).
Se convocó a Proyectos de Fortalecimiento y Divulgación de los Programas Interdisciplinarios de la UBA (PIUBAs) para financiar la realización de actividades y para potenciar el impacto e incrementar las posibilidades de Transferencia Tecnológica a partir de la vinculación entre grupos de investigación, instituciones científicas y académicas, y otros actores sociales. Como consecuencia de la convocatoria, ese año se aprobaron 9 proyectos (2 para PIUBAMAS; 2 para PIUBACC; 2 para PIUBAT; 2 para PIUBAD y 1 para PIUBAES). Cada proyecto cuenta en promedio con 5 facultades involucradas y 12 integrantes por proyecto aproximadamente.
Se creó el instrumento Programas de Desarrollo Estratégico (PDE), con el objetivo de apoyar a grupos de investigación de la Universidad de Buenos Aires que busquen la resolución de problemas más allá de las fronteras de la propia universidad, y que promuevan la vinculación y generen nuevas oportunidades de innovación. Estos proyectos poseen temática, enfoque y metodología de desarrollo específicos. A la fecha se otorgaron 72 proyectos por un monto total de aproximadamente 6 millones de pesos. Se ejecutaron la totalidad de la convocatoria PDE 2016 y 2017. Desde enero se encuentra en ejecución PDE 2018.
Luego de un trabajo de dos años entre el rectorado de la UBA y el Directorio del CONICET se firmó un nuevo acuerdo marco entre ambas instituciones. El objetivo es profundizar la alianza estratégica y a través de los Institutos de la Universidad de Buenos Aires- Conicet, continuar y mejorar el desarrollo científico-tecnológico propio de la universidad, además de incrementar la transferencia de resultados al medio socio-productivo.
A partir de la firma del Convenio Marco UBA-CONICET se creó el Comité de Gestión Estratégica (CGE), integrado por tres representantes de cada institución, el cual tiene como propósito la coordinación de políticas, estrategias y planificación -a mediano plazo- para los Institutos UBA-Conicet (Res.(CS) Nº6158/16). Este comité es permanente y en el mismo se discuten las normas que rigen las actividades comunes, las estrategias conjuntas y se atiende a los inconvenientes que puede generarse en esta relación.
Se estableció como registrar la filiación institucional en las distintas publicaciones y/o producciones de todo el personal (docentes, investigadores, estudiantes de grado y posgrado) vinculado con la Universidad.
Este trabajo permitió detectar un gran volúmen de producción científica, erróneamente no acreditada a la UBA, que puede tener impacto en la cantidad de patentes y resultado positivo en la ubicación de la universidad en rankings internacionales.
La nueva norma hará posible dimensionar mejor la producción científica y tecnológica de la UBA tanto en términos cuantitativos como cualitativos.
Con el objetivo: brindar a los participantes herramientas ágiles para diseñar proyectos de transferencia de alto impacto y facilitar la vinculación con el medio socio-productivo, se realizaron 2 cohortes con más de 70 participantes de múltiples disciplinas y se prevé una nueva cohorte para principios del año 2018.
El “Business and IP Intelligence Officer de Yissum”, especialista en transferencia de tecnología de la Universidad Hebrea de Jerusalén (UHJ), invitado por la SECYT y UBATEC dictó un seminario para investigadores y personal de gestión de la UBA. El curso duró 5 días y contó con la participación de 50 personas de toda la UBA, más invitados del MINCYT y CONICET. Se trabajó sobre el modelo de transferencia tecnológica de Israel, para poder lograr la construcción de un modelo de TT de la UBA y UBATEC.
Esta Red impulsada desde la Secretaría de Ciencia y Técnica, tiene como objetivo promover el desarrollo emprendedor dentro de la Universidad de Buenos Aires y brindar herramientas para apoyar a los emprendedores, además de conectar y articular los centros de emprendedores, cursos e iniciativas de las distintas unidades académicas, con nodos en 6 facultades, además de la SECYT y UBATEC.
Se realizó un nuevo llamado a proyectos interdisciplinarios sosteniendo la cantidad de propuestas aprobadas e incrementando su financiamiento: de $50.000 en 2015 a $65.000 para 2017. Se presentaron y se aprobaron 9 proyectos y como promedio participaron 5 facultades por proyecto, con alrededor de 12 miembros cada uno. Durante este año, además, se realizaron un promedio de 10 reuniones (charlas o seminarios) interfacultades para todos los PIUBAS en las distintas unidades académicas.
Con el objetivo de promover la internacionalización y apertura al mundo científico internacional de los investigadores en formación, se realizó el primer llamado a concurso para financiar estadías de corta duración en el exterior (de máximo 3 meses). La iniciativa está destinada a estudiantes de maestría y doctorado UBA, integrantes de proyectos de investigación acreditados en el marco de las Programaciones Científicas, que posean beca UBACYT o que cuenten con cargo docente dedicación semiexclusiva o exclusiva en la UBA.
La UBA aprobó la acreditación de $18.000.000 para gastos de funcionamiento e inversiones menores de los 61 Institutos de Investigación; orientados a la adquisición de equipamiento, bienes de consumo, servicios de terceros, bibliografía, licencias, y difusión y/o protección de resultados. En este mismo año se aprobó el Convenio Específico que detalla el “Reglamento de concurso para la designación de los Directores de los Institutos de la Universidad de Buenos Aires - CONICET”. Actualmente se tramitan los nuevos concursos a sustanciar. Se asignaron fondos específicos para generación y protección de Propiedad Intelectual y todo lo conducente a esos fines por $1.500.000. Se obtuvo además un financiamiento por $ 350.000 de la Secretaría de Políticas Universitarias del Ministerio de Educación (SPU) para el fortalecimiento del área de Vinculación Tecnológica ejecutarse durante el año 2018.
Con vistas a finalizarse durante el 2018, ya está en desarrollo el Proyecto de Modernización de Bibliotecas UBA que propone: catalogar más de 1.000.000 de monografías a través del software de gestión libre KOHA; capacitar a más 150 trabajadores que conforman el personal bibliotecario de la UBA y gestionar la circulación de los más de 300.000 préstamos anuales. El objetivo es facilitar el acceso al catálogo de las 18 bibliotecas centrales de la UBA, en el marco del Sistema de Bibliotecas de la UBA (SISBI).
En consonancia con los 30 años de la SECYT, durante este año, se lanzó el nuevo sitio web: con el propósito de mejorar el principal canal de comunicación con los investigadores de la Universidad de Buenos Aires. En este soporte se difunde información de financiamiento, como así también noticias que hacen al acontecer del desarrollo científico de la Universidad. A este rediseño se sumó la implementación de una página de Facebook y Twitter. Además se realizó la actualización de sitios web de todos los PIUBAs y el SISBI.
En un trabajo conjunto de la Dirección de Gestión y la Dirección de Control de Recursos se realizó por primera vez un encuentro con el personal administrativo de las distintas Secretarías de Investigación de las 13 Unidades Académicas para capacitarlos en la gestión de becas y subsidios, entre otros. La capacitación constó de charlas sobre rendiciones de Subsidios en distintas Facultades de la UBA (Psicología, Ciencias Exactas y Naturales, Farmacia, Agronomía y Odontología) orientadas a nuevos beneficiarios de convocatoria 2017. Además, se desarrolló otra reunión llevada a cabo por el Departamento de Institutos y la Dirección de Control de Recursos, destinada a los directores y al personal de los 61 Institutos de la Universidad de Buenos Aires. El eje temático de esta última fue la rendición de subsidios.
Se realizó entre el lunes 29 de mayo y el viernes 2 de junio en un trabajo conjunto entre la SECYT y UBATEC. Estuvo destinada a estudiantes, docentes e investigadores. Tuvo como principal propósito sensibilizar a la comunidad académica sobre los temas en cuestión. Se desarrollaron seminarios de Transferencia, Vinculación Tecnológica, y Propiedad Intelectual, en tres sedes de nuestra Universidad; Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo, Facultad de Ciencias Económicas y Facultad de Agronomía, además de un Seminario de Derecho de Autor de la UBA, realizado durante dos jornadas en el Salón Rojo de la Facultad de Derecho, un encuentro con los secretarios de Ciencia y Técnica de las diferentes unidades académicas, en la sede de Arenales, y como corolario; una reunión con todo el personal de la Secretaria de Ciencia y Técnica que contó con la presencia de investigadores de la UBA que expusieron casos de transferencia.
Realizado a pedido del Ministerio de Energía y Minería (MINEM) tiene como sede la Facultad de Ingeniería de Las Heras y se extenderá incluso durante el 2018. El curso cuenta con un promedio de 40 alumnos que se desempeñan en distintas áreas del Estado. El propósito es responder a la demanda de conocimiento en materia energética.
En el marco de la Maestría en Política y Gestión de Ciencia Tecnología (Maecyt) dependiente de la SECYT se dicta el Programa dirigido a los agentes de la alta dirección pública que desarrollan funciones de diseño, planificación, organización, dirección ejecutiva y evaluación de programas de políticas públicas de complejidad e impacto. El objetivo es fortalecer las áreas de la administración pública a través del desarrollo de competencias para formular, implementar y evaluar políticas de Ciencia, Tecnología e Innovación.
La Red de Emprendedores de la UBA obtuvo el financiamiento de la SPU para desarrollar las áreas de emprendedorismo en la Universidad. Así se destinan $250.000 para el primer año, con posibilidad de extenderlo hasta por dos años más. El proyecto busca generar un plan de desarrollo estratégico de emprendedorismo a mediano y largo plazo. Se estima que durante el 2017 el impacto de la Red alcanzó cerca de 1500 personas a través de los talleres, cursos, capacitaciones, proyectos incubados y mentoreo brindados a través de los distintos nodos.
Se realizó la primera edición de Salud Innova: un ciclo de conferencias y un hackatón, con el propósito de generar soluciones innovadoras a problemáticas de salud, desde enfoques interdisciplinarios. Este proyecto fue llevado adelante por los ministerios de Producción, Salud, Modernización y Ciencia y Técnica junto con la Facultad de Medicina y la SECYT.
Se lanzó el Programa Yuzz (actualmente “Explorer”) que tiene como fin impulsar el talento y el espíritu emprendedor. Ofrece durante cinco meses apoyo, formación y asesoramiento para elaborar un plan de negocios basado en sus ideas para 20 emprendedores. El Centro Yuzz de la UBA se suma a otros 53 Centros distribuidos en Europa y a una amplia red de instituciones, tanto públicas como privadas, que colaboran con el Programa. Los emprendedores que resultaron ganadores de Argentina en 2017 viajaron a Silicon Valley y participaron de la competencia mundial en Madrid. La iniciativa, que se dio en el marco de un acuerdo suscripto entre la UBA y el Banco Santander, también destina premios a los mejores proyectos por 250.000 euros.
Se editaron los siguientes libros de los programa interdisciplinarios: PIUBAT: “Transporte Urbano e Interurbano en la Argentina”; PIUBAD: “Apuntes para el desarrollo de Argentina” ; PIUBACC: “El desarrollo agropecuario argentino en el contexto del cambio climático: una mirada desde el PIUBACC”; PIUBAES “La UBA y la Energía. Desafíos energéticos en la Argentina” y PIUBAMAS “Estrategias interdisciplinarias y participativas de comunicación y divulgación de las problemáticas que involucran marginaciones sociales”. Todos fueron editados por la Editorial Universitaria de Buenos Aires (Eudeba Editorial). Además se publicaron las revistas de los Talleres de debate sobre diagnósticos y propuestas para el sector transporte 2016 (PIUBAT); Cambio climático y comunicación (PIUBACC) y el Folleto difusión de actividades (PIUBAD).
Se realizó la Jornada 10 años del Programa Interdisciplinario de la Universidad de Buenos Aires sobre Cambio Climático, en el salón de actos de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA. El evento contó con a la apertura del Secretario General de esa unidad académica, Gustavo Montanini, el Secretario de Ciencia de la UBA, el Dr. Ing. Aníbal Cofone y la Dra. Ana Balaszczuk, una de las fundadoras del PIUBACC. La primera exposición de la Jornada estuvo a cargo del Lic. Diego Moreno, Secretario General de Política Ambiental, Cambio Climático y Desarrollo Sustentable del Ministerio de Ambiente y Desarrollo sustentable de la Nación. A continuación; tuvo lugar la conferencia magistral del Dr. Vicente Barros profesor emérito de la Universidad de Buenos Aires. El encuentro contó, además, con la presentación de 63 posters de sobre Cambio Climático desarrollados por investigadores de todo el país.